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華潤資本總經(jīng)理、首席執(zhí)行官秦鋒在接受第一財經(jīng)采訪時表示，能鏈這家公司在華潤投資的一些能源服務(wù)類型標(biāo)的里，包括新能源領(lǐng)域里的項(xiàng)目有很大的不同之處。原來我們更看重的是資產(chǎn)端，能鏈這家公司做的主要是服務(wù)端。資產(chǎn)和服務(wù)之間，服務(wù)可能是未來的發(fā)展當(dāng)中很重要一環(huán)，這是我們看重能鏈的一個原因。
實(shí)際上我們完全是可以跟能鏈直接對接，把華潤集團(tuán)的所有停車充電業(yè)務(wù)整合起來，形成一個龐大的數(shù)據(jù)庫，對整個能耗管理、智能化充電業(yè)務(wù)管理、停車場業(yè)務(wù)管理這些商業(yè)模式，都會發(fā)生一個比較大的變化。這就是能鏈這家公司在智能化、服務(wù)上、在充電業(yè)務(wù)上能夠給華潤帶來賦能，這是相互之間的需要。我們給它提供了場景，因?yàn)槿A潤有這么龐大的應(yīng)用場景，又給它帶來業(yè)務(wù)，這就是我們在投一家企業(yè)的時候，要相互賦能，不僅僅是一個財務(wù)性質(zhì)上有多少回報的問題。
（文章來源：第一財經(jīng)）
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