茂名石化通過深化“三查”+服務(wù)工作，在網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化上深入查找效益“三點(diǎn)”。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)存在部分網(wǎng)絡(luò)富余資源未充分利用，設(shè)計(jì)院編制的項(xiàng)目配套網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案存在效益流失點(diǎn);邊遠(yuǎn)單位由于視頻監(jiān)控、系統(tǒng)應(yīng)用增加，網(wǎng)絡(luò)帶寬緊張，迫切的擴(kuò)容需求將導(dǎo)致線路租用成本上升等效益流失問題。通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案、搭建視頻監(jiān)控下級(jí)域平臺(tái)等，成功堵住了效益流失點(diǎn)。
鐵運(yùn)分部液化氣儲(chǔ)罐區(qū)及長(zhǎng)輸管道安全監(jiān)控隱患治理項(xiàng)目下達(dá)后，信息中心黨員黃權(quán)分析發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)方案采用鋪設(shè)新光纖鏈路方案，未充分利用富余的網(wǎng)絡(luò)資源，存在優(yōu)化空間。信息中心成立攻關(guān)組會(huì)同鐵運(yùn)分部，深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)管道沿線光纜富余程度，通過采用光纖利舊方案替代原設(shè)計(jì)方案，節(jié)省了配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用約40萬(wàn)元。此外，還將原設(shè)計(jì)的視頻監(jiān)控設(shè)備供電方式優(yōu)化為太陽(yáng)能供電，投用后可節(jié)省15支攝像槍電費(fèi)7.2萬(wàn)元/年。
湛江首站通過租用運(yùn)營(yíng)商50兆帶寬專線接入公司網(wǎng)絡(luò)，由于視頻監(jiān)控和系統(tǒng)應(yīng)用增加，帶寬資源不足，導(dǎo)致應(yīng)用時(shí)斷時(shí)續(xù)，需要新增50兆帶寬解決。為節(jié)省費(fèi)用，信息中心組織分析網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用瓶頸，發(fā)現(xiàn)首站的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控和存儲(chǔ)都回傳到公司機(jī)房服務(wù)器交互數(shù)據(jù)，占用了88%專線帶寬，網(wǎng)絡(luò)存在優(yōu)化空間。黃權(quán)提出采用搭建視頻監(jiān)控下級(jí)域平臺(tái)方法解決帶寬緊張問題，并到湛江首站實(shí)施。通過本地?cái)?shù)據(jù)交互、錄像本地存儲(chǔ)，釋放了44兆/秒帶寬。目前，湛江首站所有業(yè)務(wù)應(yīng)用正常，節(jié)約了需新增帶寬26萬(wàn)元/年專線租賃費(fèi)用。
此外，他們還利用信息化技術(shù)對(duì)合同系統(tǒng)接口改造、優(yōu)化，把投資管理、選商、OA三個(gè)系統(tǒng)與合同相關(guān)附件信息統(tǒng)一集成到合同系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)共享集成減負(fù)提效。
標(biāo)簽： 網(wǎng)絡(luò)資源
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