角逐倉儲(chǔ)會(huì)員店賽道 傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)

2021-12-25 13:42:00

目前倉儲(chǔ)會(huì)員店賽道十分火熱。根據(jù)“上海嘉定”公眾號(hào)信息,山姆會(huì)員店正式落地南翔,預(yù)計(jì)將在2023年底開業(yè)。除了山姆之外,在今年12月,盒馬X、家家悅、fudi都開出新的倉儲(chǔ)會(huì)員店。

在此背后,是傳統(tǒng)商超企業(yè)面對所處處境的一次轉(zhuǎn)型探索。和弘咨詢總經(jīng)理、和君咨詢連鎖經(jīng)營專家文志宏向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示:“在電商的快速發(fā)展和崛起之下,傳統(tǒng)商超在發(fā)展過程中遇到了一些瓶頸和阻力。近兩年,很多零售企業(yè)發(fā)現(xiàn),倉儲(chǔ)會(huì)員店比電商具有差異化和高性價(jià)比的優(yōu)勢,認(rèn)為倉儲(chǔ)會(huì)員店可能是一個(gè)很好的發(fā)展方向?!?/p>

不過,倉儲(chǔ)會(huì)員超市的經(jīng)營有比較高的門檻,在進(jìn)入賽道的同時(shí),國內(nèi)零售企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)。零售行業(yè)專家丁利國向記者表示:“國內(nèi)傳統(tǒng)商超的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在其門店網(wǎng)絡(luò)方面,另一方面則體現(xiàn)在較強(qiáng)的零售管理經(jīng)驗(yàn)上。轉(zhuǎn)型中最大的挑戰(zhàn)是供應(yīng)鏈體系的‘脫胎換骨’和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。”

倉儲(chǔ)會(huì)員店賽道熱度高

根據(jù)“上海嘉定”公眾號(hào)發(fā)布于12月20日的信息,山姆會(huì)員商店正式落地南翔。目前該項(xiàng)目已進(jìn)入開工建設(shè)階段,預(yù)計(jì)將在2023年底開業(yè)。截至目前,山姆在中國已經(jīng)開設(shè)了36家商店,擁有超過400萬名付費(fèi)會(huì)員。

山姆的“加速”十分明顯。在上海市場,目前山姆已開業(yè)的門店共有3家,其中兩家均是在2019年及之后才開出。沃爾瑪中國方面向記者提供的資料顯示,在接下來的2~3年當(dāng)中,新開出以及在建的山姆會(huì)員商店會(huì)達(dá)到23家左右。

除了山姆之外,在家樂福首家倉儲(chǔ)會(huì)員店開業(yè)兩個(gè)月之后,家樂福第二家倉儲(chǔ)會(huì)員店于12月23日在上海青浦開業(yè)。對于第二家倉儲(chǔ)會(huì)員店與首家店的差異,家樂福方面向記者表示:“家樂福倉儲(chǔ)會(huì)員店的首店成山一店和上海青浦開業(yè)的二店都是由大賣場改造而來。青浦二店開業(yè)時(shí)與成山一店開業(yè)時(shí)相比,在產(chǎn)品方面,品類更加豐富,SKU增加了25%;在服務(wù)體驗(yàn)方面,增加了兒童游樂體驗(yàn)區(qū)、食品現(xiàn)場制作體驗(yàn)的區(qū)域,如現(xiàn)場炒制栗子、五谷磨粉等。以上亮點(diǎn)目前上海成山一店也在同步推進(jìn)。”

除此之外,在距離首家店開業(yè)一年多后,今年12月,盒馬X會(huì)員店第四家門店在上海寶山區(qū)開業(yè);12月,家家悅在山東濟(jì)南開出倉儲(chǔ)會(huì)員店;在生鮮方面具備特色的fudi會(huì)員店第二家門店即將開業(yè),會(huì)員費(fèi)超過300元。在此之前,傳統(tǒng)零售頭部企業(yè)永輝也開設(shè)了倉儲(chǔ)會(huì)員店,不收取會(huì)員費(fèi)。

對于商超不斷開會(huì)員店的原因,丁利國向記者表示:“這種情況體現(xiàn)了傳統(tǒng)商超原有的經(jīng)營模式遇到了很大的挑戰(zhàn),原有商超依賴供應(yīng)商的通道費(fèi),將壓力轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。原有商超的供應(yīng)鏈也存在著很難打破的利益鏈,其結(jié)果就是商超供應(yīng)商被大的經(jīng)銷商壟斷,商品千篇一律,缺乏創(chuàng)新和特色。而低價(jià)策略又很難和電商競爭?!?/p>

傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型中

轉(zhuǎn)型倉儲(chǔ)會(huì)員店是否能夠改善傳統(tǒng)商超目前面臨的處境?對于倉儲(chǔ)會(huì)員店的模式,丁利國表示:“倉儲(chǔ)會(huì)員店的特點(diǎn)是大幅降低單品數(shù)量,一般是原有數(shù)量的十分之一,對商品和供應(yīng)鏈精耕細(xì)作,取消通道費(fèi),回歸零售的本質(zhì),用優(yōu)質(zhì)商品滿足不斷變化的消費(fèi)者的需求?!蹦壳岸?,消費(fèi)用戶的數(shù)量、供應(yīng)鏈等均是企業(yè)進(jìn)入會(huì)員店賽道要面臨的挑戰(zhàn)。

倉儲(chǔ)會(huì)員店瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)中高收入的家庭群體。根據(jù)波士頓咨詢(BCG)報(bào)告,中國擁有6700萬中高收入家庭。在此背景下,零售企業(yè)不斷加碼倉儲(chǔ)會(huì)員店賽道,市場規(guī)模將會(huì)成為第一個(gè)挑戰(zhàn)。

連鎖經(jīng)營專家李維華向記者表示:“根據(jù)目前公布的中產(chǎn)家庭數(shù)量,‘養(yǎng)活’倉儲(chǔ)會(huì)員店的數(shù)量是有限的。山姆會(huì)員店目前有400萬付費(fèi)會(huì)員,中產(chǎn)家庭數(shù)量大概在7000萬。眾多零售企業(yè)一窩蜂開會(huì)員店,可能會(huì)造成同質(zhì)化以及‘內(nèi)卷’。最后就成了拼價(jià)格、拼營銷、拼模式。”

丁利國也表示:“倉儲(chǔ)會(huì)員店的客單價(jià)理論上應(yīng)該是原有商超的10倍以上,客單價(jià)要達(dá)到1000元以上,因此只有一線城市比較適合倉儲(chǔ)會(huì)員店模式。根據(jù)目前中國消費(fèi)者的收入現(xiàn)狀,無法遍地開花?!辈贿^他同時(shí)也指出,二三線城市開倉儲(chǔ)會(huì)員店也可以探索出中國的特色,畢竟中國是制造大國,好的、新的產(chǎn)品并不缺。

文志宏向記者表示:“向倉儲(chǔ)會(huì)員店轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)商超的發(fā)展方向之一,但是并不是所有的傳統(tǒng)商超都適合發(fā)展成倉儲(chǔ)會(huì)員店。中國這么多商超不可能都變成倉儲(chǔ)會(huì)員店。從美國市場來看的話,在線下零售渠道,倉儲(chǔ)會(huì)員店也只是占其中一部分。另外,傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型倉儲(chǔ)會(huì)員店對于商品管理能力及供應(yīng)鏈能力的要求跟過去傳統(tǒng)商超是不同的。”

丁利國表示:“家樂福轉(zhuǎn)型倉儲(chǔ)會(huì)員店需要建立強(qiáng)大獨(dú)特的供應(yīng)鏈體系,更重要的是,原有采購隊(duì)伍需要從經(jīng)營理念上有一定轉(zhuǎn)變,采購經(jīng)理要轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品經(jīng)理,吸引更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入。轉(zhuǎn)型過程中,決策者、投資者和管理層必須要達(dá)成高度統(tǒng)一,短中期利益要兼顧。老實(shí)說,很少有企業(yè)能成功。”

在商品研發(fā)上,國內(nèi)零售企業(yè)也在向頭部企業(yè)學(xué)習(xí)和模仿。比如在山姆,MM小青檸飲料、瑞士卷等是其一直以來的明星產(chǎn)品,而青檸汁、瑞士卷等產(chǎn)品同樣出現(xiàn)在家樂福。對此,家樂福相關(guān)負(fù)責(zé)人此前對記者表示:“烤雞、千層、麻薯可以說是會(huì)員店的標(biāo)配,只要做會(huì)員店就會(huì)做這些東西。而在一些商品上,我們做了迭代。比如家樂福青檸汁原料是水、代糖(赤蘚糖醇)以及三種不同檸檬汁的混合,在糖分上有所減少?!?/p>

元旨品類管理創(chuàng)始人張智強(qiáng)向記者表示:“模仿學(xué)習(xí),需要反復(fù)揣摩和不斷驗(yàn)證,成功者方法中的很多精髓往往隱藏在不起眼的細(xì)節(jié)之中?!睆堉菑?qiáng)曾指出,將盒馬X會(huì)員店與山姆倉儲(chǔ)會(huì)員店的散稱食品的預(yù)包裝進(jìn)行對比,盒馬X會(huì)員店在商品的品質(zhì)方面管控做得不錯(cuò),但在包裝的量上山姆做得更到位和細(xì)致。

當(dāng)然,國內(nèi)零售企業(yè)也有其優(yōu)勢。李維華表示:“品牌知名度、零售運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、營銷等體系雖然和倉儲(chǔ)會(huì)員店不同,但是有共同的部分,對直接轉(zhuǎn)型倉儲(chǔ)會(huì)員店還是有比較大的優(yōu)勢。除此之外,國內(nèi)企業(yè)在民族品牌的認(rèn)同性上、在數(shù)字化玩法的熟悉度上以及對于中國市場的了解程度上還是占據(jù)優(yōu)勢的。尤其是在目前國潮國風(fēng)、愛國情緒、民族自豪感興起的時(shí)候。”

(文章來源:中國經(jīng)營網(wǎng))

標(biāo)簽: 倉儲(chǔ) 會(huì)員 賽道 傳統(tǒng) 轉(zhuǎn)型 公眾號(hào) 南翔 預(yù)計(jì) 開業(yè) 嘉定

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