“創(chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)必須牢牢掌握在自己手中?！崩卫握莆铡皟蓚€主動權(quán)”，是關(guān)系發(fā)展全局的重大問題。對企業(yè)來說，更是應(yīng)對發(fā)展困局，抓住未來時機(jī)的關(guān)鍵。
把握創(chuàng)新發(fā)展主動權(quán)，需要以冷靜思辨的思維看待市場，不盲從、不慌張，善于從大趨勢中捕捉適合企業(yè)發(fā)展和助力行業(yè)生態(tài)健康可持續(xù)的信號。在面臨電視產(chǎn)業(yè)大打價格戰(zhàn)的惡性競爭狀況時，創(chuàng)維擔(dān)起行業(yè)領(lǐng)軍者的責(zé)任，沒有深陷低價競爭的泥潭，反而確立高端化、高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略，抵擋住短暫的以低價促銷量的誘惑，以創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)贏得市場，同時為行業(yè)增長找到新的突破點(diǎn)，使得整個行業(yè)逐步走出“創(chuàng)新產(chǎn)品賣不出去、低價產(chǎn)品讓大家賺不到錢”的局面。
把握創(chuàng)新發(fā)展主動權(quán)，既要謀劃長遠(yuǎn)，也要干在當(dāng)下。創(chuàng)維堅持走創(chuàng)新路線，在業(yè)內(nèi)有多個率先，是國內(nèi)首家、全球第二家具備OBM能力與資質(zhì)的電視廠家，在業(yè)內(nèi)擁有更多話語權(quán)，在技術(shù)上層層迭代，持續(xù)創(chuàng)新，參與制定國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
把握創(chuàng)新發(fā)展主動權(quán)，還要目光向下，多幫助和支持產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的小微企業(yè)及上下游配套環(huán)節(jié)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的優(yōu)勢被厚植，產(chǎn)業(yè)生命力充分綻放，生存其中的企業(yè)主體將更加游刃有余。一旦這個生態(tài)中滋養(yǎng)出另辟蹊徑的“小巨人”企業(yè)，手握核心本領(lǐng)且具有不可替代性，將帶領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)打好主動仗，把創(chuàng)新發(fā)展推向更高層次。
（文章來源：經(jīng)濟(jì)日報）
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