張琨
“蜂花”作為擁有36年歷史的國貨老品牌，一直以來定價親民。近十年時間里，價格僅漲了2塊，且無一條行政處罰信息。
近日，老牌國貨“蜂花”護發(fā)素突然爆紅網(wǎng)絡，僅11月16日這一天就喜提兩條微博熱搜。
事件起因是網(wǎng)友認為其品牌產(chǎn)品好用，但因過于便宜、包裝過時、缺乏營銷手段而擔心其倒閉。隨之，蜂花在其官方抖音號中回復稱，“這個要花錢吧”“我們其實本來就很廉價”。“哭窮”式回復引發(fā)了大量網(wǎng)友關(guān)注和共情。
這是繼鴻星爾克事件后，網(wǎng)友又用一場夾雜著情懷和同情的“野性消費”讓蜂花重歸大眾視野。“一天之內(nèi)賣出兩萬單，達到了以往一個月的銷量”。蜂花官方抖音直播間中甚至打出了醒目的“理性消費”字樣。
然而，回顧鴻星爾克的爆紅卻是“來也匆匆，去也匆匆”。在情懷消費的熱度過后，相伴隨而來的是線上日均萬人取關(guān)，線下門店流量回歸正常水平。
這次，蜂花有點“瘋”，網(wǎng)友的野性消費助其爆紅出圈固然可喜，但同樣令人擔憂的是，它是否會像鴻星爾克一樣爆紅之后又逐漸“無人問津”。情懷有用，它可以將網(wǎng)友的激情轉(zhuǎn)化為購買力，但激情終歸是短暫的。熱度過后，能夠真正長久支撐“野性消費”的必定不是網(wǎng)友的“心疼倒閉”，如何能在歷史積淀的基礎上與時俱進，才是老牌國貨們應該思考的問題。
國貨變“國潮”，如何打造潮流大IP是困擾眾多老牌國貨翻紅的難題，而我們或許可以從“中國李寧”的身上找到一些可借鑒的思路。作為擁有31年歷史的老牌“李寧”，不惜重金投入產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新。緩震膠、李寧弓、李寧弧、李寧云等等“黑科技”的推出也正是“中國李寧”走向世界的崛起密碼之一。
國貨的翻紅和崛起，要保留歷史積淀，也要向時尚進階。如蜂花等一眾老品牌在供應鏈、渠道、產(chǎn)品等方面具備優(yōu)勢條件，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，緊跟時代潮流，貼合消費者新需求，加強創(chuàng)新和研發(fā)，既要保證老味道，還要玩出新花樣。唯有如此，老國貨才會有新市場。期待國貨皆可回潮。
（文章來源：大眾網(wǎng)）
