產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力。
不管市場如何變化，一直堅持做好產(chǎn)品，把客戶放在最重要的位置，用“品質(zhì)點亮價值”，是企業(yè)的發(fā)展要義。
而融創(chuàng)智造就是利用工程管理數(shù)字化去夯實“產(chǎn)品品質(zhì)”這個基礎(chǔ)。
早在2017年，融創(chuàng)就開啟了全面數(shù)字化之路，從管理的信息化集成、線上工具賦能、智慧建造與智能分析數(shù)據(jù)驅(qū)動重塑業(yè)務(wù)三個層級推進數(shù)字化建設(shè)，進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)、發(fā)揮管理效能。
通過多年來對數(shù)字科技的持續(xù)建設(shè)，融創(chuàng)對組織架構(gòu)、管理模式、工作方式、系統(tǒng)平臺等進行了全面的變革和創(chuàng)新。
現(xiàn)在“融創(chuàng)智造”已實現(xiàn)包括工程的質(zhì)量、安全、進度、人員、評估評價等多維度共25個模塊的全覆蓋，并已將研發(fā)成果應(yīng)用于融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)服務(wù)、融創(chuàng)文旅等各個板塊。
數(shù)字化如何提升產(chǎn)品品質(zhì)？
打個形象比喻：工程管理數(shù)字化就像是給工程安排了一個24小時在線的“云監(jiān)工”，它會記錄下每個節(jié)點、每個人的動作，提高可標準化的部分，優(yōu)化那些容易出問題、需要整改的工序，提前防控可能出現(xiàn)的紕漏。
質(zhì)量如何心中“有數(shù)”
工程質(zhì)量水準直接關(guān)系著交付之后業(yè)主的居住品質(zhì)。
融創(chuàng)智造的品質(zhì)管理，是將工藝樣板、交付樣板、隱蔽驗收、實測實量、日常巡檢等品質(zhì)關(guān)鍵管理動作在線化，使融創(chuàng)項目質(zhì)量管控記錄可追溯可檢查，便于工程師回查、復(fù)盤。
在施工過程中，融創(chuàng)會將公司的質(zhì)量標準、節(jié)點圖集等嵌入到軟件平臺，通過智造系統(tǒng)對施工班組進行操作培訓(xùn)，實現(xiàn)標準有效落地，降低施工誤差。
在管理上，融創(chuàng)智造打通了融創(chuàng)的全景計劃系統(tǒng)，幫助一線員工隨時查看項目計劃和待辦事項，通過工序驗收真實反饋節(jié)點完成結(jié)果，并使用計劃看板對集團大數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)節(jié)奏管理痛點，并前置竣備交付等風險預(yù)警，及時預(yù)判、糾偏和解決。
在融創(chuàng)智造系統(tǒng)中，每個工程都會有一本日常巡檢日志和巡檢“錯題本”。
日常巡檢日志是讓項目質(zhì)量管控記錄可追溯可檢查，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間解決問題；巡檢“錯題本”是通過日常管理沉淀總結(jié)的問題“大數(shù)據(jù)”，進而在實踐中通過主動排查、重點檢查規(guī)避問題，降低質(zhì)量風險。
以高品質(zhì)工程交付為例，借助融創(chuàng)智造，工程師可以隨時查看項目計劃、待辦事項，根據(jù)工序驗收的真實節(jié)點，結(jié)合集團大數(shù)據(jù)看板，將竣備交付風險前置，及時糾偏與解決，更好地保證產(chǎn)品按時按質(zhì)交付。
在項目評估階段，第三方機構(gòu)會通過融創(chuàng)智造進行項目測評，通過大數(shù)據(jù)分析形成評估報告，全方位排查項目質(zhì)量風險。
復(fù)檢時如果發(fā)現(xiàn)問題，一線工程人員會第一時間整改，提高響應(yīng)速度，提升交付質(zhì)量和交付口碑。
截至2021年10月，融創(chuàng)智造平臺年內(nèi)累計完成工序198萬批次，實測實量記錄106.1萬條數(shù)據(jù)、材料驗收22.7萬批次、監(jiān)理日志32.4萬篇，助力融創(chuàng)有效提升了自身工程管理能力。
安全把關(guān)管理更“精、智”
工程安全是地產(chǎn)項目的重中之重。
借助智慧建造，融創(chuàng)對施工過程、作業(yè)環(huán)境和人員管理也更加精細和智能。
為保障安全生產(chǎn)，除了驗收、設(shè)備維保檢測數(shù)據(jù)，融創(chuàng)智造要求所有項目對安全周月檢、安全教育、安全專項資料等進行上傳。
截至2021年10月，融創(chuàng)智造平臺年內(nèi)累計完成安全驗收33.5萬批次，設(shè)備維保5.8萬次，定期檢測2.3萬次，安全周檢2.7萬次。
也就是說，借助數(shù)字化手段，保證安全生產(chǎn)教育與設(shè)備定期檢測數(shù)據(jù)的真實性，進一步加強全員安全意識，提高安全檢查效率，強化安全生產(chǎn)風險預(yù)警機制，利用數(shù)字化手段來助力工地生產(chǎn)安全。
融創(chuàng)智造在工地管理過程中，借助人臉識別閘機、實名制小程序打卡系統(tǒng)，實現(xiàn)對工地人員身份信息、進出場的精細化管理，進一步為施工現(xiàn)場封閉管理、施工進度分析等方面提供技術(shù)與數(shù)據(jù)支持。
根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實時分析人員數(shù)量、持證情況、培訓(xùn)交底情況等，保證所有項目的勞務(wù)人員對融創(chuàng)的企業(yè)管理要求應(yīng)知盡知。
目前，融創(chuàng)智造平臺的日均使用人數(shù)超過6000人次。
借助信息化管理手段，融創(chuàng)智造將有效增強工程團隊的協(xié)同效率，實現(xiàn)工程管理行為線上留痕、現(xiàn)場工程管理降本提效、線上數(shù)據(jù)分析賦能，從而助力經(jīng)營決策，為業(yè)主創(chuàng)造更優(yōu)的居住與生活體驗。
未來，融創(chuàng)智造將持續(xù)迭代優(yōu)化，以經(jīng)營目標和客戶需求為導(dǎo)向，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)沉淀閉環(huán)。
（文章來源：21世紀經(jīng)濟報道）
