“對事業(yè)執(zhí)著追求，凡是認定的目標就一定會努力達到！”這是中國聯(lián)通研究院工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的高級專家周曉龍的工作準則。2018年，中國聯(lián)通研究院與江西聯(lián)通共同成立中國聯(lián)通(江西)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院，需要派駐領軍專家長期在江西一線工作。此時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，工作加班加點，與家人聚少離多是常態(tài)，很多人心里便打起了鼓。望著剛剛出生的雙胞胎兒子，關鍵時刻，周曉龍克服家庭困難，義無反顧地接過了這項重任。他說：“我是共產(chǎn)黨員，必須上！”
百業(yè)待興多磨難
初到江西，周曉龍真的是兩眼一抹黑，一切都得從零開始。組建團隊、籌劃發(fā)展規(guī)劃、拜訪工業(yè)客戶、編制解決方案……所有事情都需要他親力親為，一時間千頭萬緒，但憑借深厚的技術功底和專業(yè)經(jīng)驗，周曉龍完成了總體框架和發(fā)展路徑規(guī)劃，開始逐一落實。
沒有團隊，就從聯(lián)通研究院調來輪換專家3名，再加上江西分公司調過來的幾名全職員工，團隊初見雛形；有了團隊，卻不一定“召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，還需要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓才能正式上崗，于是，周曉龍結合自己原來行業(yè)實踐的經(jīng)驗親自編制教材，為大家耐心講解什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)需要什么樣的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、怎么樣才能有效開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，通過傳幫帶和項目實戰(zhàn)，逐漸培養(yǎng)出一支能打會戰(zhàn)的骨干團隊。
一家企業(yè)、一個團體要發(fā)展，就必須有一個明確的發(fā)展規(guī)劃。周曉龍帶領團隊成員在充分考察江西工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀及工業(yè)發(fā)展布局的基礎上，提出了“政府客戶、企業(yè)客戶雙頭并進，智庫和解決方案研發(fā)并舉，電子信息、稀金、服裝等重點行業(yè)標桿突圍”的發(fā)展策略，并在不斷總結經(jīng)驗的基礎上逐步展開、遞次推進。
團隊有了，發(fā)展規(guī)劃定了，周曉龍及其團隊成員開始多方宣傳、廣泛調研。調研時很多工廠位置非常偏遠，團隊成員為了縮減交通及時間成本，經(jīng)常選擇夜班火車，白天一早到達調研企業(yè)；有的工廠環(huán)境惡劣，要面臨粉塵、有毒氣體、高空作業(yè)等帶來的威脅，需要穿戴全套防護服裝、頭盔面罩；一天調研結束后，無論多晚回到住處都要對客戶需求進行評估，形成調研報告。“從去年來贛州到現(xiàn)在，我已經(jīng)走壞了3雙皮鞋和1雙運動鞋。”周曉龍在調研途中笑著對同事說，“我們好像每天都是這種狀態(tài)，基本上沒有周末。到贛州這么長時間了，有一天回程路上看車窗外，才發(fā)現(xiàn)贛州市博物館原來這么漂亮。”辛苦卻務實的走訪調研，使周曉龍和團隊逐漸掌握了典型行業(yè)客戶需求，獲得了政府、企業(yè)的認可，收獲了許多合作意向和商機。
斗罷艱險再出發(fā)
整裝待發(fā)，就要開始真刀真槍的實戰(zhàn)了。最初調研贛州某稀土公司時，周曉龍感受到了較大的阻力：“稀土企業(yè)在贛州最具代表性，但我們在調研中發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)的自動化和信息化程度并不理想，這就導致企業(yè)整個生產(chǎn)過程對于管理者來說是一個黑箱。幫助他們去做第一個吃螃蟹的人，我們有信心，但是需要膽量和實力！”于是，周曉龍帶領團隊開始改進工廠數(shù)字化設計方案，歷時3個月，經(jīng)過反復溝通、修改，最終方案落定。被旁人問及，企業(yè)負責人坦言自己是被周曉龍的人格、專業(yè)以及嚴謹細致所打動?！斑@個項目體量對于中國聯(lián)通來說并不是很大，但周曉龍親自出馬，全程參與指導，到后期還免費為我們進行了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G等專業(yè)知識培訓，這樣一來，我們對于未來發(fā)展的底氣就更足了！”
2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，正在家鄉(xiāng)的周曉龍第一時間想到的就是將會對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大沖擊。他說：“完全沒顧得上春晚節(jié)目和熱鬧的年夜飯，注意力完全集中在了疫情對工業(yè)的影響上。今年注定是一個不同尋常的春節(jié)！”大部分工業(yè)企業(yè)是典型的人員密集型工作場所，恰逢傳統(tǒng)春節(jié)假期，節(jié)后大規(guī)模異地返程的壓力也是疫情防控的重點和難點。此外，包括疫情防控物資、原材料、零部件、物流等在內的整個供應鏈斷檔，會嚴重影響企業(yè)復產(chǎn)。周曉龍帶領團隊放棄春節(jié)假期與家人團聚的機會，通過連續(xù)幾周的努力，物資供需對接、遠程設備管控、疫情上報、疫情地圖等云服務產(chǎn)品火速研發(fā)整合上線，并以第一名中選首批江西省工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)遠程協(xié)同推薦云服務商，免費提供給企業(yè)使用，平臺累計復工企業(yè)超2000家。隨著疫情好轉，復工潮到來，周曉龍?zhí)岢霾捎梅来鄹?、分布式區(qū)塊鏈企業(yè)備案云服務解決方案，帶領團隊經(jīng)過五天五夜奮戰(zhàn)，研發(fā)出全國首個“基于區(qū)塊鏈的企業(yè)復工復產(chǎn)備案申報平臺”，避免現(xiàn)場人員聚集，提高備案效率。
像上述例子還有很多，多家企業(yè)客戶的廠房里都留下了周曉龍團隊辛勤的身影，他帶領同事打造的工業(yè)云平臺成為江西省政府首批推薦平臺，帶動4000余家企業(yè)上云；同時，團隊建立了特色工業(yè)云平臺、工業(yè)云圖、智能工廠、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等系列解決方案，打造工信部全國標桿4個、省級5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范企業(yè)8個、國家重大專項6個，累計中標137個合同，超過3億元，三年來，助力江西省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入年復合增長57%。
由于陪家人的時間屈指可數(shù)，周曉龍每次回家，年幼的孩子都不認識他，哭著不肯讓他抱。在江西常駐期間，小孩送醫(yī)院急救、父親兩次送醫(yī)院ICU急救，周曉龍每每聽到這樣的消息內心非常焦急卻不能及時趕回去陪伴。最近，在與集團某5G﹢工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重大項目談判溝通會議上，突然接到母親住院的消息，他一邊強忍著擔心，一邊堅持講述方案和規(guī)劃，贏得了客戶認同，成功達成戰(zhàn)略合作。
踏平坎坷走大道
周曉龍帶領團隊積極總結江西的成功經(jīng)驗，完成一批專利、軟著和行業(yè)標準，形成企業(yè)診斷方法論并開發(fā)數(shù)字化轉型診斷平臺向多個省分公司輸出，累計在集團和江西、黑龍江、河北、河南、廣東、江蘇、湖北等20余個省(區(qū)、市)組織的培訓、論壇、大會上主講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新業(yè)務課程100余次，得到同事和客戶的廣泛認可。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)課程體系并中標工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實訓基地，得到十余個省分公司同事前來學習實訓。2021年7月8日，江西省省長易煉紅和中國聯(lián)通總經(jīng)理陳忠岳共同為全國首個工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實訓基地揭牌。
現(xiàn)在再說起周曉龍，他已經(jīng)成為業(yè)界知名的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家，獲評中國聯(lián)通集團工匠，牽頭打造智能工廠、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、產(chǎn)業(yè)集群云平臺、標識解析等標桿項目60余個，獲得江西省級數(shù)字經(jīng)濟重點創(chuàng)新平臺、省級“工人先鋒號”、中央企業(yè)“青年文明號”、信息通信行業(yè)社會責任最佳創(chuàng)新實踐案例等榮譽稱號，獲得中國通信學會科學技術獎、中國聯(lián)通集團技術標準獎和科技進步獎等，這一系列頭銜和榮譽的獲得與他的執(zhí)著堅韌、勤奮刻苦密不可分。
站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，周曉龍帶領團隊將科技創(chuàng)新瞄準一線和最終客戶需求，總結抽象數(shù)字化實踐成功經(jīng)驗，將標桿個性提煉成行業(yè)共性，由點及面促進成果轉化復制，用技術賦能工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型和高質量發(fā)展，踐行央企在網(wǎng)絡強國、制造強國建設中的責任擔當，也正在嘗試將江西經(jīng)驗向全國推廣。他正走在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新時代的康莊大道上，相信未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化之路一定會越走越寬。
（文章來源：人民郵電報）
