2021年將近尾聲，商業(yè)地產行業(yè)也經歷了前所未有的考驗。一場已經持續(xù)兩年的疫情，在許多層面改變了人們的生活習慣，亦改變了營商環(huán)境，促使商業(yè)地產作出革新和改變。
在11月2日舉行的第九屆觀點商業(yè)年會上，與會嘉賓普遍認為，盡管疫情影響嚴重，但行業(yè)更多已經關注于“商業(yè)的革新”，以及著眼于“未來的機會”。
數(shù)字浪潮中的三個機會
在第九屆觀點商業(yè)年會上，連續(xù)第九年參加觀點商業(yè)年會的中國房地產業(yè)協(xié)會商業(yè)文化旅游地產委員會秘書長蔡云發(fā)表了題為《數(shù)字浪潮中的商業(yè)地產》的演講。
“數(shù)字經濟發(fā)展之快，輻射之廣，是我們之前所沒有想到的，但實際現(xiàn)在已經到來了?！辈淘圃谘葜v中表示，市場倒逼了商業(yè)地產的革新，而商業(yè)地產在數(shù)字浪潮中可以把握的機會有三個：第一，終端的需求催生了商業(yè)地產為消費者提供服務性消費的平臺；第二，從供應端來看，商業(yè)地產尤其是購物中心，通過數(shù)字化來取悅消費者。而商場、老百姓最基本的消費(行為)，都是捕捉數(shù)據(jù)最容易的手段。所以提供給客戶的體驗越多，越能達到運營商(捕捉數(shù)據(jù))的目的。因此商業(yè)地產必須要實現(xiàn)跨行業(yè)的連接；最后，商業(yè)地產要資產證券化。
實際上，自從“互聯(lián)網電商”成為第一屆觀點商業(yè)年會關鍵詞以來，這個趨勢從未發(fā)生改變，如今線上線下的融合早已深入人心。
對于未來商業(yè)可能的變化和機會，中海商業(yè)發(fā)展有限公司副總經理唐安琪認為，商業(yè)市場專業(yè)度提高的同時一定會更加百花齊放、更加精彩?！吧虡I(yè)地產的社會化分工會越來越清晰，集中度會越來越高。”唐安琪指出，無論從本身的資金實力、運營能力還是未來的退出渠道來說，都會要求更專業(yè)、更沉淀的社會積累。而互聯(lián)網的高速發(fā)展，對商業(yè)也好，或者對體驗的空間也好，導致迭代周期會非常短。
在“未來機會”的主題研討中，金科地產集團股份有限公司聯(lián)席總裁王偉分析指出，疫情讓消費更加傾向于社區(qū)化，帶給后發(fā)的地產公司一些做商業(yè)的優(yōu)勢，就是街區(qū)和社區(qū)商業(yè)會發(fā)展起來；凱德投資(中國)商業(yè)管理副首席執(zhí)行官楊欽富也認為，疫情對商業(yè)是一個很大的打擊，但也是一個機會。而商業(yè)運營者和管理者，一方面要用腦筋，另一方面也要打動人心，才能把商業(yè)做好。
光大嘉寶副總裁、光大安石首席運營官周頌明則從資管的角度，指出“對未來要看得比較清楚”，其表示：“商業(yè)要做的話，一定要從戰(zhàn)略角度考慮，一定要做規(guī)模?！敝茼灻髦赋觯蛔鲆?guī)模，不掌控資源，實際上就沒有影響力。而且還要考慮退出，除非一直經營，不然退出是比較難的。
商業(yè)場景如何流量變現(xiàn)？
科技、數(shù)字化帶來的行業(yè)革新，以及更加重視運營和空間的創(chuàng)新模式，正在全方位加速改變商業(yè)地產的生態(tài)，并越來越廣泛。在“行業(yè)革新”環(huán)節(jié)中，廣東珠江投資股份有限公司副總裁吳鏑表示，做商業(yè)多元化的時候，一定要和投資回報聯(lián)系在一起，因為最終商業(yè)還是要跟市場對接。其強調，商業(yè)創(chuàng)新要基于自身的運營能力，同時要和資本市場、投資回報進行充分結合。
“把生態(tài)激活是非常重要的事情。”復星集團聯(lián)席首席發(fā)展官、復星星選總裁、復星蜂巢高級副總裁李琤潔認為，商業(yè)場景要做到流量的變現(xiàn)，很大一塊是自身“有什么”。而在革新行業(yè)的過程中，“首先是明白你要什么；第二，你要明白你沒有什么，‘既要-也要-還要’的邏輯必須要搞清楚；第三，你要明白你輸?shù)闷鹗裁?；最后要明白什么可以衡量你的成功。如果把這四件事情想清楚，任何的創(chuàng)新，任何基于現(xiàn)有狀況的革新都可以帶來更好的前景。”
綠地金融控股集團首席戰(zhàn)略官、戰(zhàn)略業(yè)務部總裁李想透露，商業(yè)地產的轉型是綠地這些年一直在思考的問題：“輕資產并不意味著零資產，輕資產最重要的資產是數(shù)據(jù)。”其稱，A(對應場)B(對應貨)C(對應人)三端的工作，不是依靠運營商一家可以做完，這是一個開放的生態(tài)系統(tǒng)。
不斷創(chuàng)新與突破才是商業(yè)地產獨特魅力所在。在“商業(yè)應變”的討論環(huán)節(jié)中，復星旅文執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁兼ClubMed CEO徐秉璸，百聯(lián)資產控股有限公司副總經理楊斌，奧特萊斯(中國)有限公司總裁曾先，方圓商管集團總經理敖洋，花樣年商旅文副總裁朱莉莉，上坤集團商用資產事業(yè)部副總經理兼融信上坤中心總經理董駿，東渡國際集團商業(yè)管理事業(yè)部總經理倪敏就存量資產的改造投資、商業(yè)地產如何聚焦數(shù)字化、如何進行業(yè)態(tài)導入等問題展開討論。
資管時代的存量新途
當前，存量運營與資管、REITs無疑是商業(yè)地產熱議的話題，特別是在資本更多關注于大資管和新經濟、公募REITs試點不斷推進的當下環(huán)境。
錦和集團董事長郁敏珺表示，現(xiàn)在資本看好數(shù)據(jù)中心和物流等新經濟，但是“最終資產還是看運營能力，能不能真正提升價值，或者現(xiàn)金流能不能提升，這是永遠不變的原則。誰會玩，才是真正的核心競爭力”。
合生不動產基金中心董事總經理鄔伯特指出，傳統(tǒng)的商業(yè)最近被新經濟弄得有點灰頭土臉的感覺，但商業(yè)存量仍然有很大的機會?！斑@個浪潮不是第一次出現(xiàn)，也不是最后一次，我們怎么把握這個浪潮？”鄔伯特指出，傳統(tǒng)的辦公和商業(yè)也可以為他們提供服務。
中信資本房地產部董事總經理盧鋒，窩趣創(chuàng)始人、副總裁楊稷，巖合資本創(chuàng)始合伙人、CEO張雅寒，凱保商發(fā)CEO龐曉云等嘉賓亦就“存量時代的資產投融窗口”這一話題發(fā)表了自己的見解以及經驗之談。
燕鳥資本創(chuàng)始人、CEO葉劍生，財團法人日本不動產研究所大中華區(qū)董事總經理林述斌，朗詩青杉資本副總經理兼基金管理部董事總經理方旭東，世聯(lián)行集團資管顧問線總經理孫波等嘉賓，則圍繞資管、REITs等議題展開了一場深入的對話。
從“租售并舉”政策出發(fā)，遠洋資本副總經理、資產管理業(yè)務總經理陳陽分析了新市民住房突出問題及保障租賃住房市場的可持續(xù)發(fā)展。
此外，朗詩青杉資本副總經理兼基金管理部董事總經理方旭東介紹了青杉資本的城市更新與商業(yè)實務；而IWG集團中國區(qū)總裁胡懋從靈活辦公引領辦公變革的角度，介紹了IWG在新時期的策略與應對；陽光海天停車產業(yè)集團總裁江沁園則從停車產業(yè)的視角，闡述了在數(shù)字化和金融化方面的探索。
當日，觀點指數(shù)還發(fā)布了“表現(xiàn)力指數(shù)·2021年度商業(yè)地產表現(xiàn)”研報，盤點2021年中國最具代表性、指標意義的商業(yè)項目、企業(yè)、品牌和團隊。其中，華潤萬象生活蟬聯(lián)首位，恒隆地產、凱德集團緊隨其后。
2021觀點商業(yè)年會由觀點地產機構主辦、華夏時報聯(lián)合主辦。而2013年起，觀點商業(yè)年會已經連續(xù)九年舉辦，現(xiàn)已成為房地產尤其是商業(yè)地產行業(yè)的標桿峰會之一。
（文章來源：華夏時報）
